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福耀玻璃董事长曹德旺



裸捐富翁曹德旺:曾借钱做慈善

他喜欢凌晨4点一个人去打高尔夫球,他说那是“自己跟自己较劲”。今年初,他决定捐出价值49亿元的福耀玻璃股份,被媒体称为“裸捐富翁”。对于外界的质疑,他有自己的解释:“我现在已经60多岁了,更觉得钱没什么用了,不如拿出来大家一起花吧。”

在曹德旺的心里,有一个最大的愿望,“那就是看到我的孩子将来手里没有一股福耀的股票,但他却是福耀的掌门人。”

6月初,曹德旺获得了2009年安永企业家全球大奖。这个被誉为“商界奥斯卡”的奖项,曾经授予给ebay创始人彼埃尔·奥米迪亚、星巴克董事长霍华德·舒尔茨和戴尔创始人迈克尔·戴尔。但此前在摩纳哥的蒙特卡洛剧院,还没有出现过一位真正的“华人男主角”。

而这位“男主角”早在今年年初,就因为准备捐出价值49亿元的福耀玻璃股份,被称为“裸捐富翁”,并被各路媒体竞相追逐。

其实,曹德旺的公司福耀玻璃一直是中国股市里最著名的“取款机”——福耀玻璃上市13年,筹得资金7.13亿元,而现金分红却高达12.22亿元,是中国股市唯一一只分红高于筹资的股票。只不过曹德旺本人以前一直相对“隐身”。

有人说,无论在股市还是在慈善事业里,曹德旺都喜欢做又“土”又“犯傻”的事。他打趣道:“我觉得我是蛮土的,所以只能依赖衣服补充,走到哪里都是一身名牌。”而最近让他自己觉得“土”的事情,是“花了6000万元,造了一所大宅子”。

不过,在著名财经作家吴晓波的眼里,曹德旺却是一个思想敏锐、信守承诺的人。

“20多年前,我就开始借钱做慈善了”

刚开始,曹德旺特别迷恋自己花巨款建造的大宅子,“我在里面一呆就是一个星期,乐得完全不愿出门。”

这个大院占地达6000多平方米,楼高三层,内部装修相当豪华。宅院里不仅有园林、游泳池,还有装修考究的客厅、书房和中西餐厅。“而且这所院子的图纸,是我自己画的。”曹德旺喜滋滋地说。

每当有客人造访,曹德旺就不厌其烦向他们讲解每一处设计。由于特别喜欢金色,这个大宅到处都被布置得金光闪闪,客厅里则堆满了金苹果、金菠萝。

曹家大院一角,还保留着一块菜地,那是曹德旺强行要求设计公司给他留的。“这样,我就可以在里面种种白菜、菠菜和芹菜。”

在大宅子里开开心心地打理了一周的园林后,曹德旺开始冷静下来:“我觉得自己开心到了有点负罪的程度,现在许多人没有饭吃,还在流落街头,我怎么住进了这么豪华的地方?”

最初建造曹宅,是因为曹德旺在国外参观了丰田纪念馆和福特博物馆。“我发现国外的大老板都有大房子,”后来到了乔家大院,曹德旺忽然领悟道:“这是主人对自己一生的总结。”

于是,他开始兴致勃勃的“大兴土木”。但等真正住进这所大宅子以后,曹德旺才感觉“这件事情很不对,很土”。笃信佛教的他不断地反问自己:“花了几千万,是不是就为了向外人证明自己的价值?”他后来意识到,“自己不需要去证明什么。很多事情不去承认,不去证明,才显得更有智慧,比如武则天的无字碑。”

不过,曹德旺建造“曹家大院”时,也已开始筹建家族慈善基金。“爱财爱享受生活”的他,在出手捐赠时也豪气逼人。“造屋和慈善基金这两件事,其实都已经同时筹备好几年了。”

2007年,曹德旺就曾设想建立一个以其父名字命名的“河仁慈善基金会”。当时,他决定拿出自己所持有的公司股票的60%来成立这个基金会。当时,外界并不知情。但即使按照如今的福耀玻璃股价,这笔股票的市值仍高达40多亿元人民币。

是诚意慈善还是商业炒作?当“河仁慈善基金会”的筹备浮出水面后,有人甚至质疑:曹德旺此举会不会把慈善基金变成他自己随时方便取现的“个人银行”呢?

时值今日,曹德旺已不愿对外界的质疑做出回应。此次专访一开始,他就声明:“其他都可以谈,就是不要讲这个慈善基金。”63岁的他,和往日的悍然、果断相比已淡然、平静了许多。

几年前,当福耀玻璃投资50多亿元,以高负债的经营模式在全国大举突进时,外界也曾质疑:“曹德旺是不是为了四处圈钱?”当年的曹德旺很直接地回答道:“那是他们小瞧我了,钱像什么?钱最像地上的青菜,哪里没有?我根本犯不着。”

“说实话,我现在都已经60多岁了,更觉得钱没有什么用了,不如拿出来大家一起花吧。”曹德旺操着浓重的福建口音,在电话那头,他又忍不住主动把自己绕到“慈善”话题上来。

“这就是我天生的性格吧。”曹德旺透露了年轻时的一个故事:“那时,我才30多岁,刚刚开始承包一个砖厂。一天,我的老师问我,能不能为学校捐赠一批课桌椅?我答应了,几天后就给学校送去了2000多元。”

“几十年前的2000元,相当于现在的十万了。”说完,他还是嘿嘿一笑:“但我的老师不知道,那笔钱是我借来的。我的厂子才开张,还没有进账呢。”因为这件事情,曹德旺被同村的人取笑。“他们觉得这明显是犯傻,但我自己很开心,我就喜欢这种有钱大家一起花的感觉。”

“一个人打高球真过瘾”

在福州,除了曹家大院总能引起路人的好奇之外,市郊的一个高尔夫球场上,十几年来有一个每天早上4点钟就起来打球的老头,也总是令人纳闷。每天早上,这个人都会自己带个手电筒,独自在那打高球。他就是曹德旺。

“我喜欢自由。”曹德旺这样解释:“一个人打高球,真的很过瘾。等于是自己在跟自己较劲。”

高尔夫球场上的一幕,似乎暗含着曹德旺今时今日在中国企业界的地位。作为福耀玻璃集团董事长,他在全国9个省建立了13个生产区,该公司生产的车用玻璃,已经占到全国汽车玻璃市场的70%。

在投资50亿元进行全国扩张之后,福耀玻璃已经成为全国第一、世界第四的汽车玻璃生产商。国内每三辆汽车中就有两辆安装的是福耀玻璃。而曹德旺个人的身家也早已超过70亿元人民币。

不过,在奢华的蒙特卡洛王子酒店,曹德旺已经开始在盘算:“什么时候一块福耀玻璃就能让一辆汽车变成高档车呢?”

2009年对于曹德旺而言,实在有太多的意外。“我最感到意外的是,福耀玻璃的销售居然逆市上涨了20%以上。”早在2007年,曹德旺就察觉到“全球经济将要过冬”,这一预言,甚至比马云的触觉显得还要敏锐。

由于不看好房地产业,从2008年11月开始,曹德旺陆续关停了数条建筑浮法玻璃生产线。数据显示,在经过两次关停之后,福耀玻璃的账面损失就已超过3.5亿元。

与此同时,由于经济危机,全球主要车厂产量大幅下滑,福耀玻璃却“因祸得福”,“现在,全球各大汽车集团的汽玻订单已经从以前的大批量,变成小批量了。别人都有点招架不住了,只有我们还撑得住。”

“我现在是全球第四,离第三很近了。”曹德旺掰着手指算道,“三五年内,福耀玻璃肯定将成为全球第一的汽车玻璃供应商。”

现在已经没有人再怀疑曹德旺描绘的蓝图了。在摩纳哥的安永全球企业家颁奖大会上,一位评委不吝美言地告诉他:“我觉得你浑身都散发着企业家的气质。”

但曹德旺自己清楚:“企业家每一分钟都面临着风险。”他觉得这和打高尔夫很相似:“不会打球的时候,打到100杆很容易,但此后每打一杆,都会满头大汗。如果想打到72杆,肯定会打到我死掉了都不会。”

虽然销售局面如火如荼,公司的汽车玻璃生产线上丝毫不会有裁员的打算,福耀集团内却没有一个人敢掉以轻心。5年前,曹德旺为了降低成本、稳住公司在业内的头号地位,曾经进行过一次“清洗”式的大裁员。

“整个大楼里,两个员工就走掉一个。”当年曹德旺一次就裁减了1000名工人和500名管理人员。当被问到“难道你不怕背负一个狠心的老板的骂名吗”时,曹德旺回答说:“我推崇的是君子之仁,丈夫之仁,而不是妇人之仁。如果有一条船马上就要下沉,你难道还不去搬掉超重的那一半吗?”

“取之于民,用之于民”

在最初设计“河仁慈善基金会”的架构、运作方式时,曹德旺请了很多律师和商界的朋友为他做参谋。后来,他发现几乎所有人都为他本人设计了“保护性”措施——即在特定情形下,曹德旺有权动用基金里的款项。

“这不是我的本意,我捐出了,就不能回头。”他说:“如果产权不清,到时候我的子孙还会和基金会发生财产纠纷,那是我最不愿意看到的。”

现在,曹德旺自己为基金重新设计了一个方案。“我得告诉我的孩子,这笔钱与他们无关。”

曹德旺有一个儿子两个女儿,在捐赠之前,他甚至没有和其中任何一个孩子商量。虽然曹德旺自己所受的学校教育加起来不超过5年,但他的财富观仍相当前卫:“我喜欢卡内基和陈嘉庚:取之于民,用之于民。”

曹德旺的儿子曹晖现在是福耀集团的总裁,低调、沉稳。据悉,曾任福耀玻璃美国分公司总经理的曹晖,在美国结婚生子,生活了七八年之久。“我把他先扔在国外,后扔在香港,接着就扔到公司最底层去了好多年,这还不够啊?”曹德旺用反问的语气表达自己颇为得意的教育之道。

“对于慈善基金,尽管现在我们不能百分之百理解父亲的决定,但我们相信他是对的。”虽然是公司总裁且在国外生活多年,但曹晖还是很听曹德旺的话。曹德旺对此甚为满意,将此归功于“家教”。

2009年,曹德旺到上海,朋友专门送给他一本《曾国藩》。回到福建后,他被追问:“书看得怎么样?”曹德旺有些纳闷:“我的确没有悟到什么?”

没有几天,那位朋友又差人送来一副对联,那是曾国藩第一次兵败后的感悟。这一次,曹德旺把它挂在了自己的办公室:“战战兢兢即生时不忘地狱,坦坦荡荡虽逆境亦畅天怀。”


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